为切实做好我院本科教学评估，根据院党委会议要求以及《OB欧宝电竞(中国)官方网站本科教学评估工作实施方案》，结合当前各部门教师队伍现状，特制定如下工作方案。
　　一、工作目标
　　按照教育部本科教学评估指标体系有关教师与教学管理队伍二级指标及其个估测点数量、机构要求，摸清教师与教学管理队伍现状，认真排查存在问题，科学调整队伍结构，及时收集整理相关数据、材料。促进数量充足、结构合理、教学水平高的师资队伍建设，促进结构合理、服务意识强的教学管理队伍建设。确保本组个主要观测点合格达标。
　　二、工作机制
　　根据学院党委本科教学评估工作部署，在现有教师队与教学管理队伍建设组及联络员定期例会制度外，各系部另需指定专人作为系部联络人，负责本部门此项工作的任务落实和信息传达、材料整理上交。系部联络人应及时参加工作组联络员组织的各项会议和活动，保持通讯畅通，迅速准确执行本工作组下达的任务。
　　三、工作进度
　　1、2012年10月上旬工作组成员采用集中讨论和分散学习、外出调研等形式，认真研读评建工作有关文件材料。提高思想认识，理清思路，掌握评建观测要点要领。
　　2、十月中旬各系部按要求分类统计本部门人员信息，确定人员身份。及时提交评建办和本工作组需要的教学基本状态数据数据统计信息。
　　3、11月上旬统计各系部各岗位人员数量和结构情况，按实际需要制定各空缺岗位招聘方案，面向校内和校外进行招聘。
　　4、完成2010-2011学年、2011-2012学年教学基本状态数据采集工作后，工作组和各系部针对教师和教学管理队伍在制度和材料整理方面存在的问题进行整改。及时、全面完善评建工作需要的各项文字材料和电子文档、证书证件。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　评建办公室教师与教学管理队伍工作组
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2012-10-18